Gestion de projets, les fondamentaux : organisation et pilotage de projets (CPT202C)

Publics visés :

  • Formation de niveau 1 s’adressant à tous les manageurs : médecins, cadres soignants, administratifs ou techniques désirant développer leur méthodologie et leur savoir-faire de la conduite de projets.

Pré-requis :

  • Formation uniquement pour les agents du CHU de Rennes

Intervenants :

  • Consultant en management (organisme CEGOS)

Objectifs :

  • Découvrir les fondations du management de projet
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet
  • Apprendre à travailler en équipe projet
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif

Contenu de la formation :

  • Les fondamentaux du management de projet

    • Concepts
    • Cycle de vie du projet
    • Rôles et responsabilités en management de projet
  • Le management du contenu du projet et de la performance

    • La charte du projet
    • L’organigramme des tâches
    • La gestion des modifications
    • L’évaluation du projet
  • Le management des délais

    • La construction du planning
    • L’optimisation du planning
  • Le management des coûts

    • Qu’est-ce que l’estimation ?
    • Le processus d’estimation
    • Budget et budgétisation du projet
  • Le management des risques

    • Le management des risques dans les projets.
    • Identification et évaluation des risques
    • Élaboration des réponses aux risques
    • Surveillance et maîtrise des risques
  • Travailler en équipe projet

    • L’efficacité personnelle des acteurs projet
    • L’efficacité collective de l’équipe projet
    • Les réunions dans les projets
  • Le pilotage de projet

    • La surveillance du projet
    • La maîtrise de l’avancement, le reporting
    • La clôture du projet

Méthodes mobilisées :

  • Mixte (présentiel/e-learning)

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Etudes de cas, exercices
  • Accès à 5 modules en e-learning : Les fondamentaux du management de projet ; Le cadrage du projet ; La planification du projet ; Établir le budget du projet ; Anticiper les risques d’un projet

Modalités d'évaluation :

  • Auto-évaluation des connaissances en amont et en aval de la formation
  • Évaluation de satisfaction de la formation

Les points forts de la formation

  • La formation permet aux professionnels des échanges pluri professionnels et pluridisciplinaires ; elle contribue au développement du réseau des professionnels

Infos pratiques

Durée : 2 jours
Lieu : CHU de Rennes

Calendrier :
07-08/11/24

Inscription :
Contactez-nous au 02 99 28 97 23 ou remplissez le formulaire en ligne

 

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