Gestion de projets, les fondamentaux : organisation et pilotage de projets (CPT202C)

Publics visés :

• Formation uniquement pour les agents du CHU de Rennes

• Formation de niveau 1 s’adressant à tous les manageurs : médecins, cadres soignants, administratifs ou techniques désirant développer leur méthodologie et leur savoir-faire de la conduite de projets.

Pré-requis :

• Pas de pré-requis

Intervenants :

• Consultant en management (organisme CEGOS)

Objectifs :

• Découvrir les fondations du management de projet
• Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques
• Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet
• Apprendre à travailler en équipe projet
• Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif

Contenu de la formation :

• Les fondamentaux du management de projet

  • Concepts
  • Cycle de vie du projet
  • Rôles et responsabilités en management de projet

• Le management du contenu du projet et de la performance

  • La charte du projet
  • L’organigramme des tâches
  • La gestion des modifications
  • L’évaluation du projet

• Le management des délais

  • La construction du planning
  • L’optimisation du planning

• Le management des coûts

  • Qu’est-ce que l’estimation ?
  • Le processus d’estimation
  • Budget et budgétisation du projet

• Le management des risques

  • Le management des risques dans les projets.
  • Identification et évaluation des risques
  • Élaboration des réponses aux risques
  • Surveillance et maîtrise des risques

• Travailler en équipe projet

  • L’efficacité personnelle des acteurs projet
  • L’efficacité collective de l’équipe projet
  • Les réunions dans les projets

• Le pilotage de projet

  • La surveillance du projet
  • La maîtrise de l’avancement, le reporting
  • La clôture du projet

Méthodes mobilisées :

• Mixte (présentiel/e-learning)

• Apports théoriques et méthodologiques
• Etudes de cas, exercices
• Accès à 5 modules en e-learning : Les fondamentaux du management de projet ; Le cadrage du projet ; La planification du projet ; Établir le budget du projet ; Anticiper les risques d’un projet

Modalités d'évaluation :

• Auto-évaluation des connaissances en amont et en aval de la formation
• Évaluation de satisfaction de la formation