Manager une équipe intergénérationnelle (CPT202T)

Publics visés :

• Manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations

Pré-requis :

• Pas de pré-requis

Intervenants :

• CEGOS

Objectifs :

• Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations
• Tenir compte des spécificités de chaque génération
• Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique

Contenu de la formation :

• 1 - Réussir la coopération inter-générations
  • Les différences intergénérationnelles au plan sociologique
  • Les impacts managériaux
  • La coopération intergénérationnelle comme facteur de réussite
  • Les repères et facteurs de motivation de chaque génération
• 2 - Comprendre les attentes des différentes générations au travail
  • Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans :
    • le style de communication
    • la relation à l'entreprise
    • la relation à l'autorité
  • Décliner les pratiques managériales adaptées
• 3 - Réussir la collaboration entre les générations
  • Tenir compte de la diversité intergénérationnelle dans son mode de management
  • Adapter les règles du jeu individuelles et collectives
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe
  • Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle
• 4 - Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien
  • Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération
  • Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations
  • Faire face aux éventuels conflits
• 5 - Activité à distance
  • Un @expert : "Manager les nouvelles générations"

Méthodes mobilisées :

• Formation en présentiel
• Apports théoriques
• Echanges
• Mises en situation

Modalités d'évaluation :

• Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
• Évaluation de satisfaction de la formation